Мы или за нас побеждают наш кризис?

02.08.2017. Арий Ластовенко

Белорусские власти, воодушевлены «успехами» первого полугодия 2017 года и замахнулись на рост ВВП аж в 1,7% по итогам года.

Новый прогноз озвучил сам министр экономики Владимир Зиновский перед началом расширенного заседания Совмина по итогам работы экономики за первое полугодие 2017 года. "Планы по росту ВВП на 1,7% к концу года мы будем сегодня обсуждать. Есть матрица, где мы увеличили задания, которые были до этого у некоторых министерств, в частности у Минстройархитектуры, а также у облисполкомов. И не только по строительству, но и по сельскому хозяйству. Думаю, мы вполне способны выйти на такой показатель и даже, возможно, улучшить его", - сказал министр.

Смысл воодушевления правителей в том, что, якобы, благодаря их настойчивости и увеличению требований к заданиям удалось переломить негативный период и выйти на тренд развития. Но можно сказать и по другому: «Вопреки непрофессиональным действиям правительства, в ВВП РБ всеже наметились положительные тенденции роста на фоне очередного подъема мировой экономики".

1. Корпоративное управление – это система, с помощью которой осуществляется контроль и управление деятельностью всеми процессами и участниками корпоративных отношений.

Участники корпоративных отношений - это акционеры, члены совета директоров, менеджеры, другие заинтересованные стороны (служащие и работники компании, покупатели и поставщики, партнеры и контрагенты компании, кредиторы и заемщики и так далее), т.е. все те, кто взаимодействует с компанией и своими действиями и интересами могут влиять на результат деятельности компании

1. Корпоративное управление - это процесс поиска баланса между интересами участников корпоративных отношений (акционеров, менеджмента, отдельных единиц или групп физических и юридических лиц) путем разработки, реализации и поддержания между участниками необходимых процедур взаимного поведения, обеспечивающих максимальную выгоду для акционеров и всей компании.

Компания – это форма представления организации, предприятия, бизнеса, которая может быть в виде: акционерного общества, корпорации или другой формой предприятия с более чем одним собственником.

Корпоративное управление — это не модный термин, а вполне сформировавшаяся реальность.

В развитых странах сегодня уже четко определены основы систем корпоративных отношений между: акционерами, менеджерами, директорами, кредиторами, сотрудниками, поставщиками, покупателями, государственными чиновниками, жителями местных общин, членами общественных организаций и движений. Такие системы создавались и создаются для решения трех основных задач корпорации: обеспечения ее максимальной эффективности, привлечения инвестиций, выполнения юридических и социальных обязательств преред акционерами и другими заинтересованными лицами..

В странах с переходной экономикой, к которым может относиться и Беларусь, свойственно недопонимание целостного смысла и предназначения корпоративного управления (как, впрочем, и другим атрибутам современного рынка), без понимания которых невозможно эффективное регулирование деятельности компаний.

В Беларуси почти нет специалистов современного корпоративного управления. Вся надежда на молодых амбициозных людей с высшим образованием, прошедших подготовку корпоративному управлению. Рынок управленцев сегодня пуст, потребность - огромная.

Молодые люди! Учитесь премудростям крпоративного управления - приобретайте знания "топ-менеджера-экономиста". Это наиболее пристижная, денежная и востребованная квалификация уже сегодня и особенно в ближайшем будущем.